近年来，苹果公司一直致力于实施“风险规避”与供应链多元化战略，其中一个重要举措是将部分生产订单转向印度，以期分散全球供应链风险并探索新的增长点。然而，这一转型过程并未如预期般顺利，反而遭遇了一系列挑战。

去年，印度工厂在组装iPhone 15时遭遇了严重挫折。由于产品质量问题频发，导致大量产品被退货，苹果不得不采取降价措施以应对市场压力。这一事件引起了苹果高层的高度重视，公司首席执行官蒂姆·库克亲自前往中国，亲自调整供应链布局，以期解决这一问题。

鉴于印度生产的种种不顺，苹果今年迅速调整了战略方向，将部分iPhone产能重新迁回中国大陆。这一决策背后，是苹果对供应链稳定性和产品质量的深刻反思。比亚迪、立讯精密等行业巨头被纳入iPhone 16的供应链体系，成为苹果新的合作伙伴，进一步增强了苹果在中国大陆的供应链实力。

与此同时，富士康等代工巨头也在积极调整产能布局。尽管富士康在印度的斯里佩伦布杜尔生产基地已经着手生产iPhone 15系列手机，并试图缩短印度与中国的出货时间差，但实际效果并不理想。印度工厂在零部件依赖、生产效率和产品良率等方面仍存在诸多问题，难以完全替代中国大陆的生产能力。

具体来说，印度工厂需要依赖从中国大陆进口大量零部件，这不仅增加了物流成本，还影响了产品的整体品质和生产效率。此外，印度工厂在代工iPhone时的良率仅为五成左右，远低于行业平均水平。同时，卫生管理方面的问题也频频曝光，如大肠杆菌超标等事件，进一步影响了产品的市场声誉和销售量。

面对这些挑战，苹果决定将iPhone 16的大部分代工产能重新迁回中国大陆。这一决策不仅有助于提升产品质量和生产效率，还有助于稳定供应链并降低风险。随着产能的回归，富士康等代工巨头正积极招募新员工并增加从大陆采购的零配件比例，以应对即将到来的生产高峰。

值得注意的是，这一转变也引发了部分原计划迁往印度的供应链厂商的态度摇摆。一些厂商开始重新评估印度市场的风险和机遇，并选择暂时观望或调整投资计划。